Wie man im 21. jahrhundert am besten geld verdient


Perspektiven für die Zukunft unserer Kultur im Als ob man das wüsste. Als ob man dazu etwas sagen könnte. Ich glaube schon, das man dazu etwas sagen kann. Als Mensch, aber auch als derjenige, der dem künftigen Thalia Theater die Richtung gibt.

Und viele davon stehen in den Startlöchern, ihren Kunden eigene Bezahlservices anzubieten. Und die Banken? Sie können Geld.

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Aber können Sie auch gemeinsam mit Handel und Herstellern tragfähige Partnerstrukturen schmieden? Weitere Inputs der beiden zu diesen Themen gibt es auch am 6. Sie können sich jetzt für das digitale Event hier registrieren.

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Banken haben noch reichlich Gelegenheit, ihren Kunden ein breiteres Service-Portfolio anzubieten — an Ideen und technischen Möglichkeiten mangelt es nicht. Foto: fizkes - shutterstock.

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Sie alle beginnen genüsslich sich am Geschäftskuchen der Banken zu bedienen, und die haben noch kein schlüssiges Konzept, wie sie das beantworten sollen. Melanie Abt: Die Situation ist vergleichbar mit der Autoindustrie.

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Die haben viele Jahre nur auf die direkte Konkurrenz geschaut und dann kam Tesla und hat gezeigt, was möglich ist. Hier müssen die Banken endlich wach werden und in neue Geschäftsbereiche hineinwachsen.

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Daten sollten genutzt statt nur gehortet werden Schafft PSD2 für Banken eher die Möglichkeiten, ihre Geschäftsmodelle zu diversifizieren, oder erhöht die Regelung eher noch weiter den Druck? Schöne: Die Payment Services Directive 2 ist auf europäischer Ebene dazu gemacht, Innovation zu fördern und den Wettbewerb zu steigern.

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Dabei haben sie zwei Möglichkeiten: Sie können das so kompliziert wie möglich machen, um die Daten im Haus zu behalten, oder sie öffnen sich so weit wie möglich und holen Dienstleiter ins Haus, die die Daten für ihre Kunden bestmöglich aufbereiten und nutzbar machen. Wie oft sie zum Lebensmittelmarkt gehen, wie viel sie verdienen, wie lange sie noch Ihren Kredit abbezahlen, usw. Aus datenschutzrechtlichen Gründen dürfen Banken dieses Wissen nicht einfach so nutzen - und das ist gut so.

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Aber was wäre, wenn sie den Kunden einfach fragen könnten, ob die das bitcoin info api sogar wollen? Wenn meine Bank mir einen besseren Stromtarif vermitteln würde, einige Prozent bei der Boutique meines Vertrauens raushandelt, vielleicht einen Bonus beim nächsten Autokauf, das wäre doch für viele interessant.

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Abgesehen von den datenschutzrechtlichen Aspekten, würden sich Banken dabei nicht auf komplettes Neuland begeben? Abt: Ich sage noch einmal: Banken haben sehr umfassende Datenschutzverpflichtungen und können Kundendaten nicht verwenden, ohne dass die Kunden selbst vollumfänglich verstehen, wie ihre Daten genutzt werden. Aber warum nicht die Vorteile einer stärker personalisierten Experience ausloten? Die sollten sie nutzen.